「六角橋地域に保育所を」と9人の母親たちが始めた共同保育から65年

重要なお知らせ

新型コロナウイルス感染症予防のため、園行事や父母の会の取組、地域子育て支援（園庭開放や育児講座、あそぼ！会等）の活動の中止・延期や内容の変更を行っています。

お家で過ごす時間が増えている今「３食分の料理を考えるの大変！」「レパートリーを増やしたい！」なんてことありませんか？そこで！！あおぞら保育園の給食レシピを紹介していこうと思います。今回はとりの〇〇焼き特集。

　若者の文化や子どもの成長・発達などに詳しく、多数の著書がある関東学院経営学部教授の中西新太郎さんが、法人あおぞら4園の職員新年会に来賓として出席され、ご挨拶をいただきました。その内容をご紹介します。

各保育園を入所希望される方は、必ず保育園の見学をして下さい。

新型コロナ感染症予防の観点から見学会の時間短縮や見学会の受け入れ人数の縮小などを行っております。詳しくは各保育園にお問い合わせください。

☆☆☆　ステイトメント　☆☆☆

今年開港160周年を迎えた横浜の人口は374万人。日本でも有数の大都市。
富士山をバックに高層ビルが立ち並ぶ横浜港の風景は見事で、世界からも多くの方が訪れる誰もが知っている観光地。

（写真は当法人の井﨑理事長が撮影）

都市のイメージが強い横浜ですが、農地面積、農家戸数は県内トップ。私たちの法人は地元の農家さんに協力をお願いし、苗植えから収穫の体験、農家さんと一緒に給食を食べて交流。何でも美味しく食べ、食を豊かにする食育活動を進めています。

また人口の多い中での地域課題や子育て環境の課題が多く、社会福祉法人としての役割を自覚した取り組みを行っています。
様々な国の方、ハンディをもっている方、いろんな家庭の事情を抱えている方、生きづらさを感じている大人や子どもたち・・・・・

地域の中で暮らしている誰もが差別がなく、取り残されない、子育てしやすい横浜を目指し活動しています。

保育の2つの構成部分、養護と教育の本質は、1人ひとりの個としての発達と社会性の発達。集団の中でこそ、社会で生きる力、他者を理解し、自分を信じる力、自己肯定感を育んでいくことができます。

発達で大切なのは結果ではなくプロセス。子どもたち一人ひとりに個性があり、そのプロセスも千差万別。

これが正解というものはなく、それをみんなで理解しあい共有することでダイナミックな保育をつくってきました。

発達の原動力は、子どもたちの内からわきおこる「こうしたい」「こうなりたい」という　”願い”。
子どもたちの願いに心をよせていくことで子どもの最善の利益と全面発達を保障していく。

多くの先輩保育者や父母が、子どもの様子を観察し、学び、実践し、子どもの最善の利益は何か、繰り返し繰り返し語りあってきた営みの歴史が私たちの法人の歴史です。

ときには大人の事情や都合と対立する子どもたちの思いや願い。ときどきの父母の考え方の違いがあっても、乳児から幼児になる子どもたちの姿を通して「子育てって楽しい」「仲間っていいな」という思いを共有し乗り越えてきました。

最大6年間というスケールで子どもたちの　”願い”　に寄り添い、その後の未来を生きる子どもたちのために、正解のない答えを模索しながら、みなさんと一緒に横浜の子育てを充実させていきたい。

これが私たちの思いです。

撮影：　井﨑和夫　　医師・法人理事長

　ラグビーワールドカップ決勝戦、臨港パークでのパブリックビューイング会場で、谷津保育園職員保護者の太鼓サークル「谷津っ鼓」とあおぞら保育園の「風の鼓」有志が出演！

あおぞらの歴史のページへ

「あおぞらほいくえんの20ねんし」の表紙イラスト

■あおそらを愛する後援会特設サイトへ　第25回総会

　法人役員は、卒園父母と保育士が担っています。それぞれの世代の父母の会役員経験者や園長経験者で役員を構成し”あおぞららしい保育”の継承に努めています。また役員の職業も多彩で専門職から会社員まで幅広い人材がいます。またJA横浜で地域農業の活性化に奮闘している方を役員に迎え入れ、保育の食育活動の発展に寄与していただいています。厳しい保育情勢の中でも、それを乗り越える力、チャレンジする力をもっている役員構成となっています。

理事長

常務理事

理     事

評議員

監事

【法人概要】

◇報酬等に関する支給基準

◇定款